征集2023年金堂縣市供銷合作社培育壯大工程專項資金項目申報時間要求及認(rèn)定流程方案等內(nèi)容整理如下，需要咨詢申報的可以免費咨詢漁漁為您解答指導(dǎo)！

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金堂縣市供銷合作社培育壯大工程專項資金項目申報征集項目內(nèi)容

本次項目重點支持農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)項目，項目扶持主體資格、建設(shè)內(nèi)容及補貼標(biāo)準(zhǔn)和項目工作有關(guān)要求均按照《項目申報指南》執(zhí)行，請符合條件的相關(guān)基層社和社有企業(yè)，向縣供銷社提出申請。

金堂縣市供銷合作社培育壯大工程專項資金項目申報報送時間及要求

項目申報單位要按照上述要求，規(guī)范編制和報送申報材料；要確保報送材料真實、準(zhǔn)確、可靠，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假，取消申報主體資格。提供的佐證資料要完整、清晰，因材料殘缺或模糊影響項目申報、評審的，由申報單位自行負(fù)責(zé)。所有申報材料應(yīng)提供紙質(zhì)文件一式四份以及PDF電子文檔。項目申報截止日期為2025年3月5日，逾期不予受理。

金堂縣市供銷合作社培育壯大工程專項資金項目申報目錄

1.申報材料真實性承諾書

2.項目申報表

3.申報單位（合作共建單位）基本情況表

4.項目實施方案

5.單個項目績效目標(biāo)表

6.附錄

①申報主體資格證明（包括但不限于有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、信用信息查詢證明，供銷社持股比例證明）；

②上一年度財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表），其中資產(chǎn)負(fù)債表為必備資料；

③自籌資金能及時足額到位承諾及有關(guān)證明；

④項目管理有關(guān)制度（資金、財務(wù)、運營管護(hù)等）；

⑤其他分項目類別需提供的資料：如村級基層社建設(shè)項目，提供各合作方簽訂的合作協(xié)議；涉及用地用房項目，根據(jù)項目建設(shè)情況提供土地批復(fù)、房屋所有權(quán)證明、租房協(xié)議、建設(shè)用地（工程）規(guī)劃許可或鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可等，建造工程項目提供經(jīng)第三方出具的資金概算、設(shè)計圖紙；服務(wù)類項目，提供服務(wù)資質(zhì)證明（如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目須提供所具備的農(nóng)機設(shè)備清冊），服務(wù)對象摸底情況或簽訂的服務(wù)協(xié)議等材料。

XXX項目實施方案（通用模板）

一、項目基本情況摘要

項目建設(shè)內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、申報單位、擬建設(shè)期限、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容、投資估算、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。

二、項目申報縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及供銷社現(xiàn)狀

（一）項目所在地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況。

（二）申報所在縣供銷社現(xiàn)狀。發(fā)展現(xiàn)狀、取得的成效及存在問題。

三、項目建設(shè)目標(biāo)

主要包括項目的總體布局及總體規(guī)模、建設(shè)任務(wù)，建成后要達(dá)到的業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項目具體建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、展示示范功能等目標(biāo)，采用量化指標(biāo)表述。

（一）經(jīng)濟(jì)效益。項目建成后，可實現(xiàn)的年營業(yè)收入、利潤情況等。

（二）社會效益。對培育壯大供銷社，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)戶就業(yè)、助農(nóng)增收等與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)方面的情況。

績效目標(biāo)應(yīng)包含產(chǎn)出指標(biāo)（數(shù)量、質(zhì)量、時效）、成本指標(biāo)、效益指標(biāo)（經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響），格式見附件。

四、項目擬承擔(dān)單位基本情況

包括項目單位的法人性質(zhì)和管理體制，人員數(shù)量及技術(shù)水平，已擁有的建筑設(shè)施、配套儀器設(shè)備以及用地情況（租用土地及期限），開展工作成效與存在問題，與相關(guān)農(nóng)業(yè)科研單位開展的合作，近幾年承擔(dān)建設(shè)的農(nóng)業(yè)建設(shè)項目實施情況，近幾年度工作運行費用的結(jié)構(gòu)和總量。

五、項目地點選擇分析

分析項目建設(shè)地點選址能否滿足項目功能，是否與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)規(guī)劃、建設(shè)用地、資源約束條件銜接一致，直觀準(zhǔn)確描述展示示范用地、擬改造房屋的現(xiàn)狀、選址原則及用地落實情況，對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述。需附建設(shè)用地（用房）租賃合同、相關(guān)部門出具土地（房屋）證明等佐證資料。

六、項目建設(shè)內(nèi)容

要逐項列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。

七、項目實施進(jìn)度計劃

按自然年度進(jìn)行編制。

八、投資估算和資金籌措

依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總。明確上級財政投資、本級地方配套及自籌資金投資籌措方案。附自籌資金能及時足額到位承諾及有關(guān)證明（如上年度財務(wù)報表、審計報告等）

九、項目組織管理與運行

主要包括項目組織保障、資金監(jiān)管、進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)控，建成后運營維護(hù)等情況。

（一）組織保障（建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等）

（二）資金監(jiān)管

1.對財政資金使用的監(jiān)管制度

2.建設(shè)主體對資金使用的管理辦法

（三）進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)控

十、項目前期工作落實情況

用地、規(guī)劃、環(huán)保、資金來源等要件落實情況。

以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容，希望會對大家有個幫助！有任何項目問題都可以找小編指導(dǎo)。

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